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公司近期管理动态

发布时间:2025-03-18 10:56 | 编辑:大通建设监理咨询 | 36 次浏览
公 司 近 期 管 理 动 态一、公司召开在监项目总监汇报暨节后复工会议日前，公司在会议室召开2月份南宁在监项目总监汇报暨节后复工会议，公司领导层、各职能部门负责人及南宁在监项目总监等30人参加。​各项目总监在会上汇报了各项目的节后复工安全检查情况、监理报酬催收情况，以及需公司解决的事项，公司领导及职能部门负责人点评了部分项目复工检查的推进趋势；解答了各总监提出需解决的问题；传达了建设行政主管部门关于节后召...


公 司 近 期 管 理 动 态


一、公司召开在监项目总监汇报暨节后复工会议
日前，公司在会议室召开2月份南宁在监项目总监汇报暨节后复工会议，公司领导层、各职能部门负责人及南宁在监项目总监等30人参加。

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各项目总监在会上汇报了各项目的节后复工安全检查情况、监理报酬催收情况，以及需公司解决的事项，公司领导及职能部门负责人点评了部分项目复工检查的推进趋势；解答了各总监提出需解决的问题；传达了建设行政主管部门关于节后召开的质安会议精神要求和2024年第四次层级检查通报。会议强调：

1、公司在监项目监理部要继续严格按“六个一”要求进行节后复工安全检查，督促施工单位现场项目部整改。施工工人陆续进场施工的，监理人员必须参与见证施工项目部组织的上岗前三级安全教育和技术交底，做好复工检查的各项监理记录。

2、按住建部37号令及桂建发【2020】10号要求，各监理部要做好相关危大工程的节后安全检查，按规定建立对危大工程巡检档案，做好相关巡视旁站记录。

3、珍惜工作岗位，认真履职。各监理部要编制好本年度监理工作目标、周检计划，把“PDCA”贯标方法手段运用到监理工作中。

二、节后复工检查


人勤春来早。连日来，公司领导分组率队到司属监理项目进行节后复工专项检查，实地了解各项目复工推进情况，重点检查关键岗位人员到岗履职、进场人员教育交底、现场实体质量监控、工地建筑起重机械的运行和维保、项目安全复工自查开展等工作，确保安全生产责任落到实处，‌及时督促项目部排查质量安全隐患，鼓励各项目监理人员爱岗敬业，与施工管理人员沟通协作，及时处置复工存在问题，确保节后复工安全有序推进。



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三、北京中安质环认证公司专家组到我司进行贯标审核


3月3日至3月5日，北京中安质环认证公司专家组莅临我公司进行三体系运行情况的第一次监审。公司甘总经理、蓝副总经理、杨总工程师、龚总经济师、机关各职能部门负责人及部分项目总监和监理人员等30人出席了首、末次会议，期间接受专家组对我司的三体系贯标进行审核和指导。



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         审核组专家着重审核我司质量、环境和职业健康安全三个体系的管理运行，通过听汇报、查资料、巡现场及沟通交流等形式分别对我公司经营部、人事处、监理业务处和质安环管理部进行包括合同管理、顾客满意度、人力资源管理、人员培训计划、工程项目管理、安全考评等有关记录文件的抽样核查。根据审核安排，审核组于3月4日对恒大御府1~3#楼项目进行了现场审核，通过对监理项目的现场实体检查，核查监理履职资料后，对现场监理工作提出指导意见和建议。另外，审核组还与我司高层领导就我大通公司管理工作进行深度沟通交流。

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          经过三天辛勤审核工作，审核组的覃建章、程胜祥两位专家对我司2024年度的管理体系运行管理工作表示高度认可，审核组将向北京中安质环认证中心建议保持认证。

我司总经理甘耀域和副总经理兼贯标管理者代表蓝秋云向认证专家审核组表示感谢，按审核组提出的建议和要求及时进行整改，把体系运行融入到日常工作中，真正让贯标审核工作助力我司持续加强管理，促进我司增强发展后劲。    


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